南充王者通讯如何在2025年保持区域市场竞争力作为川北地区老牌通讯服务商，王者通讯通过政企合作基建升级和社区化服务转型，在2025年持续保持市场份额。其核心竞争力在于搭建了"智慧社区服务站"网络体系，将传统通讯业务与智

南充王者通讯如何在2025年保持区域市场竞争力

作为川北地区老牌通讯服务商，王者通讯通过政企合作基建升级和社区化服务转型，在2025年持续保持市场份额。其核心竞争力在于搭建了"智慧社区服务站"网络体系，将传统通讯业务与智慧家庭解决方案深度融合。

市场定位策略升级

打破传统通讯门店单一销售模式，王者通讯在2023年起推动"15分钟服务圈"改造。通过将全市32家门店转型为带物联网调试功能的社区服务中心，不仅完成基础业务增长12%，更衍生出智能家居安装等新盈利点。值得注意的是，其与南充医保局合作的"健康云屏"项目，成为老年用户留存的关键抓手。

技术基建的差异化投入

不同于大型运营商专注5G建设，该公司重点布局光纤到户（FTTR）改造工程。采用与高校联合研发的"微管微缆"技术，在老城区狭窄巷道实现千兆宽带覆盖，这项技术突破使其在旧城改造项目中获得政府专项补贴。

服务模式创新

独创"通讯管家"服务系统，通过企业微信建立客户数字档案。系统能主动预警套餐到期、设备老化等情况，配合线下工程师"预约制"上门，服务响应速度较行业平均水平快47%。特别是针对中小商户开发的"通讯健康检查"服务，已形成稳定续费收入流。

潜在挑战与应对

随着三大运营商在川北地区推行"携号转网+"政策，王者通讯面临高端客户流失风险。对此，该公司通过绑定智慧社区硬件生态（如门禁系统、物业管理系统）提升用户黏性，目前捆绑业务客户流失率仅2.3%。

Q&A常见问题

其社区化转型是否具有可复制性

取决于区域人口密度和服务响应能力，其成功关键在于与街道办建立的网格员协作机制，这种政企合作模式需要长期培育

如何应对运营商价格战冲击

通过增值服务变现替代通讯套餐收入，目前其安防监控等衍生业务已占总营收35%

技术团队是否面临人才瓶颈

采取与西华师范大学共建"通讯工程师班"的模式，实现本地化技术人才定向培养